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- est 2009 -

Beratungslösungen

Restrukturierung

Unternehmen geraten in Sondersituationen – durch Marktveränderungen, strategische Fehlentwicklungen, Liquiditätsengpässe oder externe Schocks. SBCF & Cie. begleitet Unternehmer, Gesellschafter, Geschäftsführer und Gläubiger durch alle Phasen der Restrukturierung – von der ersten Unternehmensanalyse über die Erstellung tragfähiger Restrukturierungsunterlagen bis hin zum Sanierungsgutachten. Ziel ist es, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen, Tragfähigkeit zu sichern und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

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WARUM SBCF & CIE.

Was SBCF & Cie. als Restrukturierungs-
partner auszeichnet.

Klarheit in komplexen Lagen. SBCF & Cie.  verbindet über 15 Jahre Erfahrung in Restrukturierung und M&A mit fundierter analytischer Tiefe und einem belastbaren Netzwerk zu Banken und Investoren. Als inhabergeführte Boutique begleiten wir Sie diskret und unabhängig – von der ersten Standortbestimmung bis zum testierfähigen Sanierungsgutachten. Persönlich, lösungsorientiert und ausschließlich in Ihrem Sinne.

MEHR ÜBER SBCF & Cie. →

Restrukturierungs-Ansätze

SBCF & Cie. unterstützt Sie in allen Phasen

Ansatz I

Unternehmensanalyse

Am Anfang steht eine ehrliche Bestandsaufnahme. Wir analysieren Geschäftsmodell, Markt- und Wettbewerbsposition, operative Leistungsfähigkeit, Finanzlage und Liquidität – und identifizieren die zentralen Krisenursachen. Das Ergebnis ist eine fundierte Standortbestimmung mit klarem Bild der Handlungsoptionen und einer realistischen Einschätzung, in welchem Stadium der Krise sich das Unternehmen befindet.

HERAUSFORDERUNGEN

SBCF & Cie.
kennt die Herausforderungen.  

„Ist die Situation tragfähig – Restrukturierung oder Sanierung?"

„Wie steht es um unsere Liquidität in den nächsten Wochen und Monaten?"

„Welche unserer Probleme sind ursächlich, welche nur Symptome?"

„Wann werden Banken und Gesellschafter ein Sanierungsgutachten verlangen?"

„Wie sichern wir Handlungsfähigkeit, bevor uns die Optionen ausgehen?"

„Welche Maßnahmen wirken kurzfristig, welche braucht es für die Tragfähigkeit?"

„Wie sprechen wir mit Banken und Gläubigern, ohne Vertrauen zu verlieren?"

„Welche Rolle kann ein Investor oder strategischer Partner in dieser Situation spielen?"

ROLLE SBCF & Cie.

SBCF & Cie. an Ihrer Seite.

Wir begleiten Unternehmen und ihre Gesellschafter in Sondersituationen – von der ersten Standortbestimmung über die Konzeption tragfähiger Maßnahmen bis hin zur Umsetzung. Den Einstieg bildet eine fundierte Unternehmensanalyse, die Krisenursachen offenlegt und Handlungsoptionen aufzeigt. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Restrukturierungskonzept mit integrierter Maßnahmen-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung. Sind Banken, Gesellschafter oder andere Stakeholder einzubinden, erstellen wir das Sanierungsgutachten nach IDW S6 – als testierfähige Grundlage für Stillhaltevereinbarungen, Frischgeld und die weitere Begleitung durch Finanzierungspartner. Im weiteren Verlauf begleiten wir die Verhandlungen mit Banken und Gläubigern, strukturieren bei Bedarf die Finanzierung neu und steuern – wo sinnvoll – einen Distressed-M&A-Prozess oder eine übertragende Sanierung.

Neben der vollständigen Restrukturierungsbegleitung können auch fokussierte Einzellösungen beauftragt werden.

Typische Leistungen:

Unternehmensanalyse & Krisendiagnose (Geschäftsmodell, Markt, Finanzlage, Liquidität)
Erarbeitung von Restrukturierungskonzepten (integrierte Maßnahmen-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung)
Sanierungsgutachten nach IDW S6 (testierfähig, mit positiver Fortbestehensprognose)
Liquiditäts- und Cash-Management (kurzfristige Steuerung, 13-Wochen-Forecast)
Verhandlungsbegleitung mit Banken, Gläubigern und Gesellschaftern
Finanzrestrukturierung (Kapitalstruktur, Frischgeld, Mezzanine, Nachrangtranchen)
Distressed M&A & übertragende Sanierung (Investorensuche, Vendor Due Diligence)
Umsetzungsbegleitung und Monitoring der Sanierungsmaßnahmen

Bereit für den nächsten Schritt?

In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation und zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf – völlig unverbindlich und diskret.

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Q&A | Häufige Fragen

Nein. Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Wir machen uns ein Bild Ihrer Situation, ordnen die Lage ein und zeigen Ihnen auf, welche Handlungsoptionen bestehen – ohne Verpflichtung.
Diskretion ist in Sondersituationen entscheidend. Sämtliche Gespräche und Analysen behandeln wir streng vertraulich. Eine Außenkommunikation – etwa gegenüber Banken, Gläubigern oder dem Markt – erfolgt erst nach Ihrer Freigabe und in abgestimmter Form.
Sobald Banken, Gesellschafter oder andere Stakeholder einen testierfähigen Nachweis der Sanierungsfähigkeit verlangen – häufig im Vorfeld von Stillhaltevereinbarungen, Frischgeld oder Restrukturierungsverhandlungen. Im Erstgespräch klären wir, ob ein vollständiges Gutachten erforderlich ist oder zunächst eine fokussierte Standortbestimmung ausreicht.
In Sondersituationen zählt jede Woche. Nach dem Erstgespräch können wir kurzfristig in eine erste Standortbestimmung einsteigen – Liquiditätscheck und Krisenursachenanalyse liefern wir typischerweise innerhalb weniger Wochen, das vollständige Sanierungsgutachten je nach Komplexität in einigen Wochen bis wenigen Monaten.
Nein. Häufig beginnen Mandate mit einer fokussierten Unternehmensanalyse oder einem Liquiditätscheck. Erst auf dieser Grundlage entscheiden Sie gemeinsam mit uns, welche weiteren Schritte – Konzept, Gutachten, Verhandlungsbegleitung – sinnvoll und notwendig sind.