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- est 2009 -

Beratungslösungen

Interim-Management

Manche Unternehmensphasen brauchen sofort jemanden, der Verantwortung übernimmt – nicht erst nach einer monatelangen Suche. Ob unbesetzte Geschäftsführungs- oder Finanzposition, anstehende Transformation, Vorbereitung auf eine Transaktion oder Sondersituation: SBCF & Cie. stellt erfahrene Senior-Köpfe als Interim-Manager bereit, die operativ einsteigen, Verantwortung tragen und das Unternehmen verlässlich durch die jeweilige Phase führen. Persönlich, diskret und auf Augenhöhe.

WARUM SBCF & CIE.


Was SBCF & Cie. als Interim-Partner auszeichnet.

Senior-Köpfe direkt aus dem eigenen Haus – kein Vermittlungsgeschäft. Unsere Interim-Manager sind keine externen Profile aus einer Datenbank, sondern erfahrene SBCF-Partner und -Senior-Advisor mit langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung, Restrukturierung, M&A und Corporate Finance. Wir kombinieren operative Führungserfahrung mit strategischer und finanzieller Beratungs-Tiefe – und denken Mandate von Anfang an aus der unternehmerischen Perspektive. Als inhabergeführte Boutique beraten wir frei von Interessenkonflikten – persönlich, diskret und auf Augenhöhe.

Einsatzfelder

In welcher Funktion benötigen Sie Unterstützung?

Einsatzfeld I

Geschäftsführung Interim

Wenn die Geschäftsführung kurzfristig nicht besetzt ist, eine Übergangsphase überbrückt werden muss oder der Generationenwechsel ansteht, übernehmen wir die operative Leitung auf Zeit. Wir steuern das Tagesgeschäft, halten die Stakeholder-Beziehungen stabil und schaffen einen geordneten Übergang zur dauerhaften Nachfolge – mit der Erfahrung von Senior-Köpfen, die Geschäftsführungsverantwortung über Jahrzehnte selbst getragen haben.

HERAUSFORDERUNGEN


SBCF & Cie.
kennt die Herausforderungen.  

Unsere Geschäftsführung ist plötzlich nicht mehr besetzt – und der Markt wartet nicht auf uns."

Wir stehen vor einem Generationenwechsel, aber die endgültige Nachfolge ist noch nicht entschieden."

„Vor unserer Transaktion brauchen wir eine erfahrene Finance-Führung – aber jemand fest einzustellen wäre der falsche Schritt."

„Eine externe Führungskraft sofort einzuarbeiten kostet uns mehr Zeit, als wir haben."

„Klassische Interim-Pools liefern Profile aus der Datenbank – wir brauchen jemanden, der wirklich versteht, worum es geht."

„Unser Veränderungsprojekt braucht jemanden mit Durchschlagskraft – und die Erfahrung, ein Unternehmen wirklich umzubauen."

„Nach dem Closing fehlt uns die operative Hand, die die neue Beteiligung über die ersten Monate führt."

„Wir suchen keinen Manager, der seine Zeit absitzt, sondern jemanden, der echte Verantwortung übernimmt."

ROLLE SBCF & Cie.


SBCF & Cie. an Ihrer Seite.

Wir übernehmen Interim-Mandate dort, wo erfahrene operative Führung kurzfristig gebraucht wird – als Geschäftsführer, CFO, CRO oder in einer klar umrissenen Projektverantwortung. Unsere Senior-Köpfe steigen schnell ein, übernehmen Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden, Gesellschaftern, Banken und Geschäftspartnern und führen das Unternehmen verlässlich durch die jeweilige Phase – ob bei einer kurzfristigen Vakanz, in einer Übergangsphase im Generationenwechsel, in der Vorbereitung oder Integration einer Transaktion oder in einer strategischen Sondersituation. Während des Mandats halten wir engen Kontakt zu Gesellschaftern und Beirat, dokumentieren Entscheidungen sauber und bereiten frühzeitig den geordneten Übergang an die dauerhafte Führung vor.

Anders als klassische Interim-Vermittler arbeiten wir nicht mit externen Datenbankprofilen, sondern mit Partnern und Senior-Advisorn aus dem eigenen Haus. Damit verbinden wir operative Führungserfahrung mit der strategischen und finanziellen Tiefe einer M&A- und Corporate-Finance-Boutique. Neben der vollständigen Mandatsbegleitung können auch fokussierte Einzellösungen beauftragt werden.

Typische Leistungen:

Übernahme von Geschäftsführung und C-Level-Funktionen auf Zeit (CEO, CFO, CRO, COO)
Überbrückung kurzfristiger Vakanzen in Mittelstand und Konzern
Übergangs- und Nachfolgemanagement bis zur dauerhaften Stellenbesetzung
Operative Leitung in Restrukturierungs- und Sanierungsphasen (CRO-Mandate)
Führung von Transformations-, Reorganisations- und Wachstumsprojekten
Transaktionsvorbereitung und Post-Merger-Integration als operativer Lead
Stakeholder-Management gegenüber Gesellschaftern, Banken, Beirat und Mitarbeitenden
Branchenspezifische Mandate in Logistik & Supply Chain sowie Mittelstand, Produktion und Handel

Bereit für den nächsten Schritt?

In einem vertraulichen Erstgespräch ordnen wir Ihre strategische Ausgangslage ein und zeigen Ihnen konkrete Handlungsoptionen auf – unverbindlich und diskret.

Q&A | Häufige Fragen

Nein. Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Wir lernen Ihre Situation kennen, ordnen den Bedarf ein und besprechen, welches Interim-Profil und welche Mandatsstruktur zu Ihrem Anliegen passen.
Da wir mit Senior-Köpfen aus dem eigenen Haus arbeiten, entfällt die Such- und Auswahlphase klassischer Interim-Pools. Nach dem Erstgespräch und einer kurzen Klärung der Eckpunkte können wir – je nach Profil und Verfügbarkeit – in der Regel sehr kurzfristig einsteigen.
Wir vermitteln keine externen Profile aus einer Datenbank, sondern stellen Senior-Köpfe aus dem eigenen Haus. Unsere Interim-Manager sind Partner und Senior-Advisor von SBCF & Cie. mit langjähriger Geschäftsführungs- und Beratungserfahrung – persönlich verantwortlich, eingebunden in die Boutique und mit Zugriff auf das gesamte Beratungs-Know-how.
Das hängt vom Anlass ab. Eine kurzfristige Vakanzüberbrückung kann wenige Monate dauern, eine Übergangsphase im Generationenwechsel oder ein CRO-Mandat häufig sechs bis zwölf Monate, größere Transformationsvorhaben auch länger. Wir definieren Mandatsdauer, Ziele und Übergabezeitpunkt von Anfang an gemeinsam mit Ihnen.
Vertraulichkeit hat höchste Priorität. Eine Anbahnung – auch in heiklen Situationen wie ungeklärter Nachfolge oder Sanierungsphase – erfolgt diskret und gesteuert, sodass Mitarbeitende, Wettbewerber oder der Markt erst dann erfahren, wenn Sie es wollen.