Real Estate Investment Banking

Wertsteigerung von Immobilienanlagen

Mit dem Ziel der Wertsteigerung von Immobilienanlagen gilt es, Chancen und Risiken zu erkennen und den Ablauf von Investitionsentscheidungen zu steuern.

Immobilienoptimierung / Immobilienabsicherung

Ordnungsgemäße Immobiliennutzung | Bedarfsanalyse im Unternehmensverbund | Ermittlung Anpassungsbedarf und Optimierungsstellhebel im Bestand

Immobilienstrategie

Wir unterstützen unsere Klienten dabei, eine ökonomisch und operativ zum Unternehmen passende Immobilienstrategie zu entwickeln und diese dann auch entsprechend umzusetzen. Unser Real Estate Dienstleistungsspektrum bezieht sich auf alle Immobilien-Anlageklassen wie Büro-, Einzelhandels-, Industrie-, Spedition / Logistik-, Hotel-, Healthcare-Facilities, Bau- / Baustoffindustrie, Kunststofftechnik und Metallverarbeitung, Renewable Energies (Batteriefabriken, Photovoltaik) sowie professionelle Wohnimmobilienpakete.

Immobilienstrategie

Immobilienoptimierung

Immobilienabsicherung

Wertsteigerung

Projektbeispiele

Audit Risikomanagement

Verkauf Areal in Ostbayern (ca. 11 ha) mit Hallentrakt (ca. 7.500 qm Nutzfläche) sowie PV-Solarstromanlagen (ca. 2 MWp)

Immobilienentwicklung von der (nicht betriebsnotwendigen) Industrieimmobilie zum entwickelten Wohnanlagenpark

Vermarktung neuwertige, entmietete Fabrikhalle mit Bürotrakt zur Produktion von Stromspeichertechnologien in Norddeutschland

Industrieimmobilie, Produktionshallen mit Büroflächen im Bereich Spritzguss, Tschechien

Investorenlösung Industrieimmobilie in Hamburg

Refinanzierung Leasing-Immobilie im Bereich Logistik / Cargo-Umschlaglager, Westdeutschland

Ausplatzierung Industriebrache mit Freiflächen-Photovoltaikanlage (ca. 1,5 MWp Leistung), Süddeutschland

Immobilienentwicklung von der (stillgelegten) Industrieimmobilie zur modernen Lagerimmobilie

Operative Begleitung, Strukturierung und Durchführung von Verkaufs- und Kaufprozessen von Immobilien, sowohl von Einzelobjekten, als auch von Immobilienportfolios, z.B. im Zusammenhang mit Unternehmenswachstum oder Verkauf von Unternehmensbestandteilen sowie Verlagerung des Unternehmenssitzes

Bereitstellung einzelner Dienstleistungsmodule, z.B. Due Diligence im Rahmen von M&A- und Restrukturierungsprozessen

Entwicklung von Sale & Lease-Back Lösungen sowie die Restrukturierung von problematischen Leasingmodellen bis hin zu konstruktiver Auflösung und Rückbau von Immobilienleasingmodellen

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