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M&A

M&A

Die Gestaltung und Umsetzung von Unternehmenstransaktionen sind unsere erste Kernkompetenz. Unser Fokus liegt dabei auf dem Verkauf und auch Kauf – meist eigentümergeführter – mittelständischer Unternehmen. Wir begleiten Unternehmenseigentümer, Konzerne und strategische Investoren bei der erfolgreichen Umsetzung von M&A-Strategien. Mit umfangreicher Transaktionserfahrung und weitreichendem Netzwerk unterstützen wir Sie bei den folgenden Ereignissen als kompetenter M&A-Experte:

Unternehmensnachfolge

in Folge des demographischen Wandels und der eigentümergeführten, mittelständisch geprägten Unternehmenslandschaft in Deutschland sind Nachfolgegestaltungen wesentliche Auslöser für Unternehmenstransaktionen. Das Spektrum der Gestaltungsmöglichkeiten ist dabei sehr breit und umfasst z.B. Verkäufe an Finanzinvestoren, strategische Verbindungen, MBO-/MBI-, Spin-Off/Carve-Out-Lösungen uvm. Gemeinsam mit Ihnen finden wir aus der Vielzahl der Möglichkeiten genau die Nachfolgelösung, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Expansion

für Unternehmenswachstum ist es oftmals nicht ausreichend, auf organische Weiterentwicklung zu setzen, vielmehr ist die Erreichung ambitionierter Wachstumsziele vielfach nur durch Zukäufe von Unternehmen realisierbar. Die damit erzeugte Gewinnung neuer Produkte, Märkte und Kunden sowie die synergetische Nutzung von Ressourcen dient der Gewinnung zusätzlicher Marktanteile und damit der Sicherung des zukünftigen Unternehmenserfolgs. Zusammen entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie für externes Wachstum und definieren strategische und ökonomische Kriterien für eine gezielte Targetidentifikation. Durch proaktive Prozessgestaltung und Fokussierung auf valide Transaktionspartner steigt die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Akquisitionsabschlusses signifikant an.

Strategische Neuausrichtung

in Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung sind Unternehmen mit ihren Geschäftsmodellen und Produkten immer kürzeren Lebenszyklen unterworfen. Wir unterstützen Sie bei der strategischen Analyse Ihres Geschäftsmodells dessen Zukunftsfähigkeit und gestalten mit Ihnen eine strategische Neuausrichtung z.B. den Verkauf von Geschäftsaktivitäten (Spin-offs), gestalten die Kapitalbeschaffung oder definieren Investorenlösungen

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