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M&A-Transaktionen sind eine zentrale strategische Option in allen Unternehmensphasen. Die Durchführung eines Unternehmenskaufes bzw. -verkaufes stellt eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe dar. Die nötigen Arbeitsschritte reichen von der Erstellung einer Unternehmensbewertung und -dokumentation über die Identifizierung und Bewertung potenzieller Partner bis hin zu deren Ansprache und dem Führen von Verhandlungen. Die Bewältigung dieser Aufgaben ist umfangreich und kann insbesondere von mittelständisch geprägten Unternehmen über die Herausforderungen des Tagesgeschäftes hinaus nur in den seltensten Fällen ohne Unterstützung bewerkstelligt werden.

Der Kauf und Verkauf von Unternehmen bzw. von Unternehmensteilen nimmt in Deutschland auch aufgrund der bestehenden Nachfolgeproblematik nach wie vor einen hohen Stellenwert ein. Im Rahmen der aktuellen Wirtschaftssituation sind über die klassische M&A-Beratung hinaus verstärkt Beratungsbedürfnisse im Zusammenhang mit der Absicherung der Zukunftsaussichten bzw. der Festigung der Wettbewerbsposition, insbesondere in einem problematischen Marktumfeld entstanden. Dazu zählt vor allem die Verbreiterung der Eigenkapitalbasis durch die Aufnahme neuer Gesellschafter oder die Bildung von strategischen Allianzen, etwa zur Stärkung der Marktposition im Wettbewerb.

Je nach Unternehmensphase, beginnend mit der Expansion / Eigenkapitalstärkung bis hin zur Nachfolge, ergeben sich beim Kauf und Verkauf von Unternehmen jeweils unterschiedliche Problemstellungen und Herausforderungen.

Expansion und Eigenkapitalstärkung  Nachfolge

 

SBCF & Cie. verfolgt dabei einen modularen, prozessorientierter Beratungsansatz, der analytische, bewertungsmathematische, verhandlungsstrategische sowie finanzierungstechnische Disziplinen in sich vereint.

Beratungsmodule

 

SBCF & Cie. | micro & small enterprises (MSE) ist auf die speziellen Bedürfnisse kleiner und sehr kleiner Unternehmen zugeschnitten. MSE setzt dabei auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Beratungsleistungen mit globaler Perspektive und unter Einbeziehung der SBCF & Cie. Ressourcen.

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